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谈谈节后收心的管理“艺术”

谈谈节后收心的管理“艺术”

说到节后收心的安全管理,这方面胜利油田油气集输总厂做得很好,在春节过后上班的第一天,2月11日上午,各个基层不是进行生硬的安全说教会,而是召开了“醒脑会”——通过观看往年同行业节日期间已发的生产安全事故案例,使员工醒脑,快速转换节日状态,把精力投入到工作中;开展全员落实岗位责任的知识有奖问答、干群同台安全技能竞技等同乐活动,使干部职工不知不觉中转换了“假日状态”,快速进入春季安全生产的工作中。 寓教于乐的节后管理艺术是个好方法。

它既针对“假日后遗症”的状况,杜绝“放松一下、可以歇歇了”的思想,加大了节后安全管理。 又结合本单位生产实际,开展一些把安全工作融于娱乐的管理者与操作者同乐活动,使每一位员工在娱乐中既及时调整好心态,又提高了安全意识和技能,各自明确工作职责,增强了工作责任心,把春节欢悦转化为生产的动力,确保大家有一个积极向上的精神面貌,带着愉悦和干劲全身心投入到各项工作中,为企业一年的生产打好基础,实现生产的安全高效运行。 寓教于乐的节后管理艺术,领导干部要以身作则发挥表率作用。 把自己融入到群众中,与职工同乐,拉近干群距离,凝聚了人心,在快速切换“假日状态”中起到了模仿带头作用。

上班后按时到岗,率先进入正常的工作状态,十二分的精力抓责任落实,和员工同吃同劳动,脚踏实地、抓铁留痕的抓安全生产,使员工更能自觉的遵守劳动纪律,杜绝酒后上班,注意休息,以饱满的精神投入到工作中,严格遵守劳动纪律和安全生产规程,个个做安全生产人。

只有全员做到上标准岗,做安全人,步步精心操作,才能确保道道工序安全。 寓教于乐的节后管理,要加大考核管理力度。

企业在节后的娱乐活动中要融入劳动纪律、岗位责任落实的内容,活动后要开展对人员在岗、到岗及履行职责情况的跟踪检查,发现问题及时予以纠正,消除懈怠苗头,对于及时收心做到安全生产的员工给予适当奖励,并及时兑现,以示激励,激发员工工作积极主动性,确保全员把节日欢乐变为动力源。 同时,加大生产设施的管理考核力度,进行日检查、日评比,奖勤罚懒,及时兑现,确保生产设备始终安全运转,切实保障企业生产安全。

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